Acquista prodotti e servizi
Paga con le camere «invendute»
Incrementa il fatturato del tuo Hotel
Abbiamo sviluppato un modello operativo che consente agli hotel di acquistare prodotti e servizi strategici utilizzando come leva le camere invendute, trasformando capacità inutilizzata in valore concreto.Questo approccio permette di ottimizzare le risorse esistenti, ridurre l’impatto finanziario sugli investimenti e generare nuova marginalità mantenendo elevato il posizionamento della struttura.
In particolare, rendiamo accessibili interventi e forniture fondamentali come:interior design e arredi, per rinnovare gli spazi senza immobilizzare liquidità;lighting e soluzioni tecnologiche, per migliorare l’esperienza dell’ospite e aumentare l’attrattività;servizi di marketing, branding e contenuti, per incrementare visibilità, pricing power e domanda qualificata;programmi di sviluppo e riqualificazione, che consentono di accelerare il riposizionamento dell’hotel trasformando l’invenduto in investimenti strutturali e crescita del fatturato.
Inoltre, il modello consente di attivare partnership continuative che stabilizzano i costi, migliorano le performance commerciali e contribuiscono ad aumentare progressivamente ricavi, occupazione e valore complessivo dell’asset.
Analizziamo in modo approfondito le esigenze della tua struttura, valutando priorità operative, obiettivi di posizionamento e interventi necessari nel breve e medio periodo. Insieme definiamo il budget disponibile e individuiamo prodotti e servizi strategici che possono essere acquisiti trasformando le camere invendute in una leva concreta di investimento.
Questo processo consente di pianificare in modo strutturato gli interventi, allineando sviluppo, immagine e performance economiche della struttura.
Ricevi una proposta economica chiara, dettagliata e trasparente per l’acquisto di forniture, tecnologie e servizi. La quotazione viene costruita tenendo conto del valore delle notti camera, consentendoti di pagare gli interventi attraverso la capacità invenduta senza impattare sulla liquidità.
In questo modo puoi programmare miglioramenti e investimenti anche rilevanti, mantenendo equilibrio finanziario e visibilità sui costi complessivi.
Integra il tuo hotel al nostro sistema distributivo collegando il Channel Manager e sincronizzando disponibilità, tariffe e inventario. Questo collegamento permette la gestione automatizzata delle notti destinate al programma barter, semplifica i processi operativi e garantisce controllo e trasparenza.
Il sistema consente inoltre di ottimizzare l’utilizzo dell’invenduto, trasformando una capacità non venduta in uno strumento attivo di sviluppo.
Attraverso il modello barter migliori il posizionamento della struttura, rinnovi gli spazi, rafforzi la comunicazione e aumenti l’attrattività commerciale dell’hotel. Questo si traduce in maggiore visibilità, incremento della domanda qualificata e possibilità di applicare strategie tariffarie più efficaci.
Nel tempo, la trasformazione dell’invenduto in investimenti genera crescita del fatturato, aumento dell’occupazione e miglioramento misurabile del valore complessivo dell’asset.
